Amadorismo na Gestão do Seu Negócio? Saiba Como Profissionalizar Este Item!

A gestão de um negócio é uma tarefa complexa e desafiadora que requer habilidades, conhecimento e comprometimento. Muitos empreendedores iniciam suas jornadas empresariais com paixão e determinação, mas, frequentemente, se deparam com armadilhas do amadorismo na gestão do negócio. Neste artigo, vamos explorar o que significa ser amador na gestão empresarial, como armadilhas comuns e como profissionalizar esse aspecto crucial para o sucesso dos negócios.

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AÇÕES PARA DIMINUIR A INADIMPLÊNCIA

A inadimplência sempre foi um dos grandes desafios de todo empreendedor e, nos últimos 2 anos, com a crise da pandemia da COVID19, a economia sofreu muito em todas as áreas, o que acabou tornando a inadimplência cada vez mais presente no mercado.

Mas além da instabilidade econômica atual, algumas outras razões corroboram com a alta na inadimplência, como por exemplo a falta de recursos para pagamento e priorização de contas mais críticas, falta de organização por parte do cliente, clientes insatisfeitos com os produtos ou serviços que acabam utilizando a inadimplência como uma forma de externalizar esse descontentamento, e, por fim, até mesmo o fato da empresa esquecer de cobrar o cliente. Existem casos em que a pendência financeira só é identificada após 3 meses da data de vencimento.

Mesmo sabendo que a inadimplência é uma falha de pagamento do cliente, existem algumas ações que podem ser implementadas pelo empreendedor para diminuir o índice de pendências no recebimento da empresa, e o melhor disso tudo é que não é necessário investir uma nota pra fazer isso acontecer, basta implementar algumas rotinas simples e rápidas e com isso será possível perceber bons resultados.

O passo inicial dessa rotina mais controlada e assertiva quanto à cobrança na empresa é a coleta de informações de todas as pessoas que compram seus produtos ou contratam seus serviços. É muito importante organizar um cadastro simples com informações básicas, porém importantes como nome, telefones, endereço e CPF, facilitando assim uma eventual cobrança futura. É indispensável orientar e alertar a equipe de vendas quanto à necessidade do cadastro, pois pode acontecer o esquecimento na euforia da venda.

Após o cadastro elaborado e preenchido, é importante organizar as informações, pois de nada adianta ter os dados e não saber administrá-los, por isso, se faz importante utilizar formas de controle como planilhas ( e alimentá-las constantemente) ou então um sistema de gestão de informações, o que é uma opção ainda melhor, pois facilita a integração de todos os dados, e permite criar uma rotina de registro de informações.

Essas ações de registro, organização e controle das informações aliados a um bom controle financeiro e correta gestão do contas a receber são essenciais para criar uma rotina de cobrança assertiva e organizada. Entretanto, vale lembrar que o principal é prezar pelo relacionamento com o cliente, afinal, uma das principais causas de inadimplência é a insatisfação, sendo assim, procure manter um contato periódico.

Ouça o cliente, entenda o que ele precisa, isso irá te ajudar a diagnosticar eventuais pontos de melhoria na sua empresa. É muito comum que, caso a dívida tenha sido gerada por um descontentamento, o cliente tenha um sentimento no subconsciente de que está no direito de não pagar. Por isso é tão importante ter essa proximidade, posicionando-se como um amigo ou parceiro dele na solução dos problemas relatados. Dessa forma, se ainda assim houver falha no pagamento, o empreendedor possui todas as informações necessárias para realizar uma cobrança assertiva e organizada, na certeza de que não há insatisfação do cliente quanto à sua entrega.

Aqui na RSIM temos uma equipe especializada em organização financeira e contábil e pode ajudar a sua empresa a organiza o contas a receber! Entre em contato e saiba como podemos te auxiliar.

Rotinas e planejamentos de gestão que facilitam a administração do seu negócio.

Quando uma empresa “nasce”, não traz consigo apenas o seu produto ou serviço. Surge também a necessidade de toda uma estrutura de gestão para que a vida dessa empresa seja saudável e sólida. Mesmo que o empresário seja o melhor no serviço que oferece ou venda um produto de excelência, ainda é necessário ter o conhecimento e colocar em prática uma rotina administrativa bem embasada.

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O planejamento financeiro da sua empresa pode te dar maior poder de ação e clareza dos seus objetivos

Quando iniciamos um novo negócio ou atividade empresarial, somos obrigados a desembolsar um bom capital para investir inicialmente.
Além disso, as receitas e gastos gerados a partir das suas atividades e serviços são também parte importante na empresa.
Não é só sobre o lucro, mas também sobre as manutenções e o progresso do seu negócio.

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Balanço Patrimonial: controle a área financeira de sua empresa com mais assertividade com esse documento importante

O Balanço Patrimonial é um relatório que demonstra, de maneira clara e assertiva, a situação financeira de um empreendimento.

Por considerar os ativos e passivos de um negócio, seus bens, dívidas e lucros num determinado período, o Balanço Patrimonial é um documento importantíssimo para gerenciar corretamente a área econômica da sua empresa.

Com ele, é possível tomar decisões com mais facilidade, compreender para onde seu dinheiro está indo e até mesmo definir um planejamento tributário mais apropriado para sua empresa.

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Desenvolvimento empresarial: conheça 4 vantagens de contratar uma Assessoria Contábil para seu negócio

Desde o início de um novo empreendimento, o planejamento, a clareza dos objetivos almejados e a tomada de decisões implicam fortemente no seu desenvolvimento empresarial.

Sem o entendimento de onde se quer chegar e o que é necessário para alcançar esses objetivos, microempreendedores e grandes empresários perdem sua eficiência no desenvolvimento de seu negócio.

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BPO Financeiro: aumente o valor e a vantagem competitiva no mercado para a sua empresa

BPO Financeiro

O BPO Financeiro tem se tornado uma tendência no âmbito empresarial.

Encarregado de cuidar das finanças empresariais e executar tarefas contábeis, o BPO Financeiro consiste na terceirização da gestão financeira do seu negócio.

Com isso, toda uma equipe especializada poderá analisar o contexto onde sua empresa está situada e organizar, otimizar e planejar uma administração financeira eficiente.

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Quais as melhores formas de realizar a administração patrimonial da sua empresa?

Quando falamos de empreendedorismo, consideramos que essa instituição tenha patrimônios valiosos para sua economia e existência.

Quando falamos de empreendedorismo, consideramos que essa instituição tenha patrimônios valiosos para sua economia e existência.

De fato, a administração patrimonial é uma peça fundamental na trajetória de sua empresa.

Se você não souber quais são seus bens, direitos e obrigações, como manterá seu negócio em funcionamento?

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