O sucesso de uma empresa começa por um controle consciente de custos com bons investimentos. Organização e planejamento devem fazer parte da rotina do negócio, é o que garante a durabilidade e a saúde do empreendimento. Esse controle pode acontecer com diversas despesas, das menores até as mais complexas.
Continue readingA importância do Controle Financeiro
É o gerenciamento de quanto dinheiro ela recebe e gasta em um determinado período, e para que esse controle seja feito da melhor maneira possível, é importante que o empreendedor registre e acompanhe não só aquilo que comprou ou vendeu, como também as contas que teve que pagar.
Continue readingPOR QUE NÃO DEVO DEIXAR DE EMITIR NOTA FISCAL?
Todas as empresas, com exceção das Microempresas Individuais quando vendem para pessoa física, e também autônomos, precisam emitir a nota fiscal.
“Negar ou deixar de fornecer, quando obrigatório, nota fiscal ou documento equivalente, relativa a venda de mercadoria ou prestação de serviço, efetivamente realizada, ou fornecê-la em desacordo com a legislação.”
DICAS PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE
Descobrir como aumentar a produtividade é um desafio para todos os empreendedores. De olho na eficiência, a organização aproveita melhor seus recursos, otimiza processos e reduz os seus custos. Consequentemente, adquire vantagens competitivas. Os resultados do ganho de produtividade são enormes e podem ser a diferença entre a prosperidade e o fracasso.
Continue readingPRÁTICAS A SEREM EVITADAS NA GESTÃO FINANCEIRA DA SUA EMPRESA
Administrar uma empresa não é uma tarefa simples, principalmente porque não envolve apenas a parte principal do negócio e sim toda uma rotina administrativa, financeira e estratégica. Por isso, é muito comum ouvir queixas de donos de negócios que não conseguem entender como vendem muito, mas continuam fechando o mês no vermelho.
Continue readingDICAS PARA UMA BOA GESTÃO DA MEI
Abrir uma MEI não é tão complicado. Além de não ter custo, pode ser feito de maneira prática, e, logo que o registro é feito, o empreendedor recebe um número de CNPJ e se torna uma pessoa física com os direitos e deveres que isso implica.
Continue readingTERCEIRIZAÇÃO DO FINANCEIRO – O QUE É BPO?
A terceirização do setor financeiro é o direcionamento das atividades relacionadas às finanças da empresa, para prestadores de serviço especialistas no assunto, e que não fazem parte da equipe da organização.
Antigamente, a terceirização era mais comum em atividades tradicionais como limpeza, manutenção e publicidade, entretanto, hoje em dia as empresas já utilizam esse recurso em serviços especializados
A PEQUENA EMPRESA DEVE CONTRATAR UMA ASSESSORIA CONTÁBIL?
Abrir uma empresa no Brasil vai além da paixão, do desafio e da habilidade do empreendedor. Significa também assumir um compromisso fiscal e tributário com as unidades federais, estaduais e municipais que regem as normais e exigências tributárias em território nacional, e que, como todo mundo já sabe, compõem uma das legislações tributárias mais complexas do mundo, por isso deve-se conhecer profundamente o cenário fiscal para não correr o risco de multas e penalidades que comprometam o negócio do empreendedor.
Continue readingA IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FISCAL
A gestão fiscal é o conjunto de estratégias tomadas pelas empresas para atender as exigências da legislação tributária. É também a administração das rotinas fiscais, como envio de relatórios, emissão e consulta de notas fiscais, organização, planejamento, obrigações tributárias, o recolhimento de impostos, a sustentabilidade do empreendimento e o planejamento fiscal do negócio.
Continue readingAÇÕES PARA DIMINUIR A INADIMPLÊNCIA
A inadimplência sempre foi um dos grandes desafios de todo empreendedor e, nos últimos 2 anos, com a crise da pandemia da COVID19, a economia sofreu muito em todas as áreas, o que acabou tornando a inadimplência cada vez mais presente no mercado.
Mas além da instabilidade econômica atual, algumas outras razões corroboram com a alta na inadimplência, como por exemplo a falta de recursos para pagamento e priorização de contas mais críticas, falta de organização por parte do cliente, clientes insatisfeitos com os produtos ou serviços que acabam utilizando a inadimplência como uma forma de externalizar esse descontentamento, e, por fim, até mesmo o fato da empresa esquecer de cobrar o cliente. Existem casos em que a pendência financeira só é identificada após 3 meses da data de vencimento.
Mesmo sabendo que a inadimplência é uma falha de pagamento do cliente, existem algumas ações que podem ser implementadas pelo empreendedor para diminuir o índice de pendências no recebimento da empresa, e o melhor disso tudo é que não é necessário investir uma nota pra fazer isso acontecer, basta implementar algumas rotinas simples e rápidas e com isso será possível perceber bons resultados.
O passo inicial dessa rotina mais controlada e assertiva quanto à cobrança na empresa é a coleta de informações de todas as pessoas que compram seus produtos ou contratam seus serviços. É muito importante organizar um cadastro simples com informações básicas, porém importantes como nome, telefones, endereço e CPF, facilitando assim uma eventual cobrança futura. É indispensável orientar e alertar a equipe de vendas quanto à necessidade do cadastro, pois pode acontecer o esquecimento na euforia da venda.
Após o cadastro elaborado e preenchido, é importante organizar as informações, pois de nada adianta ter os dados e não saber administrá-los, por isso, se faz importante utilizar formas de controle como planilhas ( e alimentá-las constantemente) ou então um sistema de gestão de informações, o que é uma opção ainda melhor, pois facilita a integração de todos os dados, e permite criar uma rotina de registro de informações.
Essas ações de registro, organização e controle das informações aliados a um bom controle financeiro e correta gestão do contas a receber são essenciais para criar uma rotina de cobrança assertiva e organizada. Entretanto, vale lembrar que o principal é prezar pelo relacionamento com o cliente, afinal, uma das principais causas de inadimplência é a insatisfação, sendo assim, procure manter um contato periódico.
Ouça o cliente, entenda o que ele precisa, isso irá te ajudar a diagnosticar eventuais pontos de melhoria na sua empresa. É muito comum que, caso a dívida tenha sido gerada por um descontentamento, o cliente tenha um sentimento no subconsciente de que está no direito de não pagar. Por isso é tão importante ter essa proximidade, posicionando-se como um amigo ou parceiro dele na solução dos problemas relatados. Dessa forma, se ainda assim houver falha no pagamento, o empreendedor possui todas as informações necessárias para realizar uma cobrança assertiva e organizada, na certeza de que não há insatisfação do cliente quanto à sua entrega.
Aqui na RSIM temos uma equipe especializada em organização financeira e contábil e pode ajudar a sua empresa a organiza o contas a receber! Entre em contato e saiba como podemos te auxiliar.










